培训以“团队向导力建设”为主题,,,,,,围绕向导力、治理头脑、有用相同、团队建设、激励战略等相关内容,,,,,,以现场教学、案例剖析、小组讨论相团结的形式睁开。。。。。。。。与会职员专心听讲、认真纪录,,,,,,并团结现实事情情形起劲自动地发明问题、提出问题,,,,,,同时获得了讲师详尽指导与解答。。。。。。。。最后,,,,,,讲师为获胜组成员揭晓了礼物以作纪念。。。。。。。。
此次培训运动的开展,,,,,,加入性高,,,,,,互动性强,,,,,,集团中高层治理职员对团队向导力建设的知识、手艺、态度有了新的思索和意会,,,,,,为日后事情开展涤讪基础。。。。。。。。
人力资源部/马西娟


